Coaching pour la diversité et l'inclusion ?
J’ai discuté avec ma collègue Lina-Maria Kotschedoff du coaching et des initiatives visant à promouvoir la diversité et l’inclusion. Au cours de notre conversation, nous avons constaté qu’un état d’esprit et des compétences de coaching sont déjà très utiles : les coachs sont des partisans naturels de la diversité et de l’inclusion ! Voici pourquoi et quand :
Coaching individuel
Les coachs considèrent leurs clients comme des personnes pleines de ressources et entières. Ils s’efforcent de s’associer à leurs clients « dans un processus stimulant et créatif qui les incite à maximiser leur potentiel personnel et professionnel » (définition du coaching selon l’ICF). En faisant simplement notre travail, nous soutenons la diversité et l’inclusion. Nous nous concentrons sur ce qui est possible, sur ce que nos clients sont capables de faire, sur ce à quoi ils aspirent dans la vie, quels que soient nos clients. La seule chose que les coachs doivent faire pour être des défenseurs est de s’assurer de donner accès à leurs services à des groupes divers. Par exemple, je propose un créneau de coaching gratuit à une femme entrepreneure à tout moment.
Coacher les dirigeants
Pour une définition très courte du travail d'un leader, on pourrait dire qu'un leader crée les conditions qui aident chacun à venir travailler chaque matin avec la volonté et la capacité de faire de son mieux. Ainsi, en coachant les dirigeants pour aider leurs équipes à être à leur meilleur, les coachs favorisent déjà la diversité et l'inclusion. Si les dirigeants peuvent être aidés à se concentrer sur (et donc à percevoir et à utiliser) le potentiel diversifié de leurs équipes, ils apprécieront naturellement davantage ce que chacun a à offrir.
Coacher les Ă©quipes
Avoir une équipe diversifiée avec des perspectives différentes peut être une vraie galère. Il n'est pas facile pour les dirigeants et l'équipe de générer de la valeur à partir de différentes façons de penser et d'aborder un problème. Pourtant, dans notre monde complexe et notre environnement en constante évolution, plus nous pouvons exploiter de perspectives, meilleur sera le résultat SI (et c’est un grand si) la diversité des points de vue n’entraîne pas de conflit ni de rupture de communication. C’est là qu’interviennent les coachs et les coachs d’équipe. Grâce à nos compétences uniques, nous pouvons aider les équipes à suspendre leur jugement et à créer une atmosphère de travail productive même si les gens ne sont pas d’accord. Nous pouvons aider les équipes à être « curieuses et non furieuses » et à générer de la valeur à partir de la diversité.
Comme vous le voyez : le coaching et les coachs sont des facilitateurs naturels de « diversité et d’inclusion » ! Si vous souhaitez apprendre à le faire, jetez un œil à nos programmes de coaching d’équipe et individuel ici :
