Concentrat pe soluție - Forțat pe soluție?

Săptămâna aceasta am întâlnit următorul citat al lui Simon Western: „Abordarea centrată pe soluție, prin refuzul de a vorbi despre probleme, folosește semnificantul „soluție” ca substitut pentru cuvântul „problemă”, prin urmare atrăgând mai multă atenţie asupra cuvântului nespus. (Western, Simon. Coaching and Mentoring: A Critical Text, SAGE Publications, Limited, 2012 p.6) Western continuă asemănând acest lucru la episodul turnurilor Fawlty în care John Cleese servește un grup de germani în timp ce își amintește continuu „nu menționa războiul” și, bineînțeles, concentrându-se pe „nu menționa războiul”, îl menționează constant.

< p id="">Bineînțeles, acum există multe versiuni ale practicii concentrate pe soluții și îmi amintesc că am stat în sesiuni de antrenament în care antrenorul concentrat pe soluții a fost categoric că nu trebuie să vorbim despre problemă. Cred că chiar am spus asta la antrenamente. Narațiunea dominantă este că trebuie să „sapă adânc” și să „identifice cauza principală” înainte de a putea merge mai departe. Respingând această narațiune, practicanții și profesorii abordării axați pe soluții trec uneori peste bord.

A evita orice discuție despre „problema” în mintea mea este mai mult „forțată pe soluție” decât concentrată pe soluție. . Pentru a-i cita pe David Nyland și Victor Corsiglia din articolul lor (Nylund, David; Corsiglia, Victor (1994): Becoming Solution-Focused Forced in Brief Therapy: Remembering Something Important We Already Knew. În Journal of Systemic Therapies 13 (1), p. 6) „Un terapeut forțat de soluție este cel care este informat de ipotezele centrale ale terapiei concentrate pe soluție. […] Terapeutul forțat de soluție, însă, adesea nu aderă la aceste idei în practică. În entuziasmul său (sau nerăbdarea) de a identifica excepțiile și de a facilita schimbarea, terapeutul poate minimiza și chiar banaliza experiența clientului cu privire la problemă. […] Pentru a deveni un terapeut forțat de soluție, trebuie să exersați […] următoarele idei: Permiteți clientului doar să se angajeze în „vorbări despre soluții”. Indicați-i clientului că problema nu trebuie discutată deloc.”

Nylund și Corsiglia și-au scris articolul în 1994, ceea ce îmi indică faptul că acesta este un vechi (pregătiți-vă aici este cuvântul !) problemă. Ar fi interesant să cercetăm pozițiile pe care actualii practicieni concentrați pe soluții și institutele de formare le iau în „discutarea problemei”. Experiența mea în conversații variază de la „oh, nu! asta e vorba de problema” pana la „desigur, daca clientul vrea sa vorbeasca despre experientele sale negative, voi asculta cu respect cu urechea sa descopar ce se doreste si ce merge deja in directia buna”. Îmi amintesc clar că Insoo Kim Berg a ocupat a doua poziție.

Încerc să colaborez cu clienții mei în cabinetul meu (și poți decide dacă acest lucru este „concentrat pe soluție” din punctul tău de vedere). Când cineva vrea să vorbească despre greutățile pe care le întâmpină, desigur, ascult! Uneori chiar pun întrebări externalizatoare despre problemă, de exemplu „de ce încearcă această problemă să te convingă?” sau „ce fel de relație ai vrea să ai cu problema?” Cel mai adesea, voi invita clientul să exploreze ceea ce își dorește și cum este important pentru el, ce prețuiește și crede și cum s-ar putea schimba, cu ce ar putea experimenta.

Dacă doriți să discutați despre aceste lucruri și altele similare sau să obțineți informații despre abordarea noastră, cursuri etc. de ce să nu ni se alăture la una dintre întâlnirile noastre gratuite și sesiunile de schimb:

‍