Ich habe mit meiner Kollegin Lina-Maria Kotschedoff über Coaching und Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion gesprochen. Während unseres Gesprächs stellten wir fest, dass eine Coaching-Denkweise und Coaching-Fähigkeiten bereits viel bewirken: Coaches sind natürliche Unterstützer von Vielfalt und Inklusion! Hier erfahren Sie, warum und wann:
Coaching von Einzelpersonen
Coaches betrachten ihre Klienten als einfallsreich und vollständig. Sie streben danach, mit ihren Klienten „in einem zum Nachdenken anregenden und kreativen Prozess zusammenzuarbeiten, der sie dazu inspiriert, ihr persönliches und berufliches Potenzial zu maximieren“ (ICF-Definition von Coaching). Allein durch die Ausübung unserer Arbeit unterstützen wir Vielfalt und Inklusion. Wir konzentrieren uns darauf, was möglich ist, was unsere Klienten tun können, was sie im Leben anstreben, unabhängig davon, wer unsere Klienten sind. Das Einzige, was Coaches tun müssen, um Fürsprecher zu sein, ist sicherzustellen, dass sie vielfältigen Gruppen Zugang zu ihren Diensten gewähren. Ich biete zum Beispiel jederzeit einen kostenlosen Coaching-Platz für eine Unternehmerin an.
Führungskräfte coachen
Eine sehr kurze Definition der Aufgabe einer Führungskraft könnte man sagen, dass eine Führungskraft die Bedingungen schafft, die dazu beitragen, dass jeder jeden Morgen bereit und in der Lage ist, sein Bestes zu geben, zur Arbeit kommt. Indem sie Führungskräfte coachen, damit ihre Teams ihr Bestes geben, fördern Coaches bereits Vielfalt und Inklusion. Wenn Führungskräfte dabei unterstützt werden, sich auf das vielfältige Potenzial ihrer Teams zu konzentrieren (und es dadurch wahrzunehmen und zu nutzen), werden sie natürlich mehr wertschätzen, was jeder zu bieten hat.
Teams coachen
Ein vielfältiges Team mit unterschiedlichen Perspektiven kann eine echte Qual sein. Es ist für Führungskräfte und Teams nicht einfach, aus unterschiedlichen Denkweisen und unterschiedlichen Herangehensweisen an ein Problem einen Mehrwert zu schöpfen. Doch in unserer komplexen Welt und unserem sich immer schneller verändernden Umfeld gilt: Je mehr Perspektiven wir nutzen, desto besser ist das Ergebnis, WENN (und das ist ein großes Wenn) die Vielfalt der Standpunkte nicht zu Konflikten und Kommunikationsstörungen führt. Hier kommen Coaches und Teamcoaches ins Spiel. Mit unseren einzigartigen Fähigkeiten können wir Teams dabei unterstützen, Urteile zurückzustellen und eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, auch wenn die Leute nicht einer Meinung sind. Wir können Teams helfen, „neugierig statt wütend“ zu sein und aus Vielfalt Wert zu schöpfen.
Wie Sie sehen: Coaching und Coaches sind natürliche Wegbereiter für „Vielfalt und Inklusion“! Wenn Sie lernen möchten, wie das geht, sehen Sie sich hier unsere Programme für Team- und Einzelcoaching an: