Las 1001 MEJORES preguntas de coaching

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Siempre que veo anuncios como este, siento que alguien no entendió la idea. El coaching no consiste en aprender de memoria un conjunto de preguntas. El coaching es una relación en la que una persona ayuda a la otra a darse cuenta de su potencial, resolver un problema o avanzar en algo.

El coach y el cliente colaboran en este proceso y no es como si el coach estuviera usando las preguntas como herramientas o píldoras mágicas para hacer que el cliente avance. El coach y el cliente cambian con esta conversación – sería bastante extraño pensar lo contrario.

Entonces, ¿qué puedes hacer para mejorar tu coaching (no instantáneamente, sin embargo) en lugar de aprender de memoria 1001 preguntas de coaching?

Puedes pensar en tus preguntas de dos maneras:

¿Cuáles son las suposiciones que están ocultas en mis preguntas (y son potencialmente útiles)?
¿En qué estoy invitando al cliente a pensar (y es esto potencialmente útil)?

Esta cuadrícula se puede utilizar para evaluar tus preguntas:

Toma una pregunta como: "¿Qué te impide ...?"

La suposición oculta en la pregunta es que hay algo que está frenando al cliente, por lo que pondría la pregunta en el cuadrante "Pasado - Negativo".

La invitación también es a pensar en el pasado negativo.

Una mejor pregunta podría ser: "Supongamos que logras ... ¿qué notarás que es diferente?"

La suposición es que el cliente puede manejarlo y que se notará una diferencia. La pregunta va en el cuadrante “Futuro – Positivo”.

La invitación también es a pensar en el futuro positivo

Imagina que esta cuadrícula fuera una casa: