Darf ein Coach während einer Coachingsitzung „Ich“ sagen?

Vor Kurzem hatten wir im Basecamp des MCC-Assessors (einem Kommunikationsforum) eine sehr interessante Diskussion über die Verwendung von „Ich“ durch den Coach. Die Diskussion drehte sich um die Frage, ob die Verwendung von „Ich“ durch den Coach für eine MCC-Aufnahme akzeptabel ist oder ob sie missbilligt wird. Beispiele, die der Assessor nannte, waren:

• „Ich verstehe Ihre Frustration“
• „Ich spüre, dass da noch mehr ist“
• „Ich danke Ihnen für …“

Anscheinend wurde dies durch eine Diskussion mit einem anderen Assessor in einer Meisterklasse (nicht unserer) ausgelöst.

In ICF-Kreisen kursieren so viele Gerüchte darüber, was in MCC-Aufnahmen akzeptabel ist, dass ich manchmal sprachlos bin. Wenn Sie eines davon hören – lassen Sie es mich wissen oder sprechen Sie mit einem erfahrenen Mentor, wenn Sie sich auf Ihrer MCC-Reise befinden. Nicht alles, was behauptet wird, ist tatsächlich ein Kriterium für ICF-Meisterschaft. Wir haben viele MCC-Kandidaten erlebt, die von diesen Gerüchten „in die Irre geführt“ wurden, als sie an unserer MCC-Meisterklasse teilnahmen. Schließen Sie sich ihnen nicht an und üben Sie das Falsche!

Aber zurück zum Gerücht über die Verwendung von „ich“ in Coachingsitzungen.

Wenn ich Gerüchte über die Ansichten der Gutachter höre, dass der Coach bestimmte Wörter, Strukturen usw. als „erlaubt“ oder „verboten“ verwendet, mache ich mir Sorgen. Meiner Ansicht nach ist dies ein Missverständnis sowohl des Coachings als auch der Sprache. Und die Bewertung der ICF-Gutachter geht über das „Abhaken von Kästchen“ hinaus, wie oft Sie „ich“ gesagt haben.

Mir (ja, mir) gefällt die Art und Weise, wie die narrative Praxis die Haltung des Praktikers positioniert: dezentriert und einflussreich. Der Klient steht immer im Mittelpunkt des Gesprächs und der Therapeut ist dezentralisiert, aber als Mensch voll präsent.

Aus meiner Sicht ist Coaching eine Zusammenarbeit. Coach und Klient konstruieren gemeinsam Bedeutung und (hoffentlich) Fortschritt in der Sitzung. Keine Coachingsitzung gleicht also der anderen und daher kann man meiner Meinung nach nicht einfach sagen, dass „die Verwendung von ich“ oder „eine geschlossene Frage“ usw. im Allgemeinen meisterhaft ist oder nicht. Es hängt von den Einzelheiten ab. Wörter oder Sätze „bedeuten“ nichts. Die Bedeutung eines Wortes wird durch seine Verwendung im Gespräch definiert und es gibt keine „absolute“ oder „feste“ Bedeutung von irgendetwas. Gespräche sind emergente, komplexe Ereignisse und nichts, was wir „messen“ können.

ICF steckt hier in der Zwickmühle: Der Markt will Vorhersehbarkeit und „erprobte“ Coaches. Wir müssen also einen Weg finden, einen „Test“ bereitzustellen (was für etwas so Komplexes wie die Meisterung des Gesprächs eigentlich unmöglich ist), der handhabbar, konsistent und gerecht ist. Also müssen wir jetzt „Regeln“ finden, die einheitlich und gerecht angewendet werden können, sodass die Leistungen aller Bewerber nach denselben „Regeln“ „gemessen“ werden. Traurigerweise ist das von Natur aus unmöglich.

Meine Aufforderung ist, sich die Ko-Konstruktion anzusehen, die in der Sitzung stattfindet, und nicht bestimmte Aspekte der Sprache. Diese wird immer subjektiv sein – um fair zu sein, werden die Prüfer aufgefordert, sich ihrer Voreingenommenheit bewusst zu sein und sicherzustellen, dass sie ihre Bewertungen auf beobachtbare Ko-Konstruktion und nicht auf ihre ersten Vermutungen stützen.

Ist die Verwendung von „ich“ also erlaubt oder nicht? Wie gesagt, die Frage ist falsch. Stattdessen könnten Sie sich fragen: Wenn ich in einer Coachingsitzung aus meiner Perspektive als Coach spreche, rücke ich dann mich selbst in den Mittelpunkt des Gesprächs oder trage ich etwas bei, das dem Klienten (der weiterhin im Mittelpunkt steht) etwas bringt.

Ein Beispiel dafür, wie man den Coach in den Mittelpunkt stellt, könnte sein:

• Kundin erzählt eine Geschichte darüber, wie sehr sie Mansplaining hasst
• Coach stimmt zu und erzählt ihre eigene Geschichte darüber, wie man ihr gestern etwas beigebracht hat

Ein Beispiel dafür, wie man einen Beitrag leistet, könnte sein:

• Kundin erzählt eine Geschichte darüber, wie sehr sie Mansplaining hasst
• Coach teilt mit: „Oh, ich kann mich wirklich in das hineinversetzen, was Sie erzählen – wie möchten Sie, dass wir dieses Problem angehen, wenn überhaupt?“

Ich glaube nicht, dass der Coach seine eigenen Gefühle „verstecken“ muss. Sie schnell zu zeigen und den Klienten dann wieder in die Mitte zu bringen, kann für den Klienten sogar anerkennend und hilfreich sein: Er ist mit seiner Wahrnehmung nicht allein. Ich persönlich mag es nicht, von Leuten gecoacht zu werden, die sich verstecken, denn das gibt mir das Gefühl, dass ich „behandelt“ und nicht auf Augenhöhe akzeptiert werde. Aber das kann bei verschiedenen Klienten unterschiedlich sein.

Wenn Sie diese oder andere Themen erkunden, mehr über unsere Kurse erfahren, einige Ihrer Fragen teilen und einfach mit anderen Coaches und angehenden Coaches abhängen möchten, warum nehmen Sie nicht an einem unserer kostenlosen Meetups und Austausche teil?

‍