Manchmal kommen Klienten mit schwerem Herzen zu unseren Sitzungen: Sie haben gerade etwas oder jemanden verloren, der ihnen wichtig war: einen Job, einen Kunden oder sogar
„Wo in Ihrem Körper spüren Sie das Problem?“ – Sinn und Unsinn einer Frage
Ich habe diese Frage von einer Reihe von Trainern mit unterschiedlichem Hintergrund gehört: Gestalt, Ontologie, NLP und andere. Worum geht es in dieser Frage? Warum
5 Möglichkeiten, zukunftsorientierte Coaching-Fragen zu stellen
Zukunftsorientierte Fragen gehören zu den wirkungsvollsten und transformativsten Coaching-Fragen, die Sie stellen können. Sie laden den Klienten ein, über eine bevorzugte
„Waaaaas????“, ich kann mir vorstellen, dass Sie anderer Meinung sind, verwirrt aussehen, vielleicht sogar wütend, wenn Sie die obige Aussage lesen. Es wird so viel über „authentische Selbste“ geredet
Dale Carnegie, der Vater aller Selbsthilfebücher und Motivationsredner, verwendete den Begriff „Kritik-Sandwich“, um Menschen zu helfen, Feedback zu einem unerwünschten Verhalten zu strukturieren.
Eine Freundin von unseren kostenlosen Treffen und Austauschprogrammen (Link zur Anmeldung unten) erzählte uns eine Geschichte, die alle Trainer nachvollziehen können. Sie war
Etwas Altes, etwas Neues, etwas Geliehenes, etwas Blaues
Etwas Altes, etwas Neues, etwas Geliehenes, etwas Blaues – das ist es, was amerikanische (und vielleicht auch englische? – klärt mich auf, ihr Engländer, bitte) Bräute
Ich wusste es auch nicht, bis unser Kollege Raf und ich es in einem unserer Gespräche entwickelten, während unsere Teilnehmer in den Breakout-Räumen waren (gerade
Im Jahr 2004 machte ich mit meiner Familie Urlaub auf den Malediven, als das verheerende Erdbeben auf Sumatra und der darauf folgende Tsunami das idyllische flache kleine
Darf ein Coach während einer Coachingsitzung „Ich“ sagen?
Kürzlich hatten wir im MCC Assessor‘s Basecamp (einem Kommunikationsforum) eine sehr interessante Diskussion über die Verwendung des „Ich“ durch den Coach.
Will der Kunde wirklich, was er sagt, dass er will?
Diese Überschrift könnte so lauten, als müssten wir davon ausgehen, besser als der Kunde zu wissen, was er wirklich erreichen will. Nein, das wäre voreilig.