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Lezioni di ascolto dal dentista

Come ascoltare qualcuno che ha paura in modo da riuscire a fargli capire la sua situazione e non sminuirla.

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Gli allenatori dovrebbero essere "supervisionati" in qualche modo?

Gli allenatori dovrebbero essere "supervisionati"? Questo articolo risponde a "Gli allenatori non dovrebbero essere supervisionati" di Julius Weinberg.

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Il mio co-allenatore sta combinando un guaio! Cosa faccio?

Cosa fai quando fai co-coaching e il tuo collega si comporta in modo imbarazzante? Ecco alcuni suggerimenti!

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Se vuoi fare coaching nel modo giusto, lo stai facendo nel modo sbagliato!

Come si impara a fare coaching? Non è un'abilità come la matematica o la contabilità!!! Ecco alcuni consigli.

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passaggi per fermare le spirali di lamentele nel tuo team

Al tuo team non piace uno sviluppo recente e sta sprecando un sacco di energie a lamentarsi: ecco cosa potrebbe fare un manager o un leader

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Segnali non passi

Qual è un buon esperimento dopo una sessione di coaching? Chiedi alle persone cosa vogliono fare o chiedi loro di osservare?

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Coaching e Ubuntu

Siamo ciò che siamo attraverso gli altri: in che modo i coach possono utilizzare il principio di "Ubuntu" per migliorare i propri servizi?

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Prezzi dei tuoi servizi di coaching

Quanto far pagare è una delle decisioni più difficili per un coach. Non vuoi sovrastimare, non vuoi sottostimare e poi c'è questa fastidiosa domanda "quanto valgo?"

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Rancori di coaching

Cosa succede se il tuo cliente nutre rancore e vuoi aiutarlo a superare il problema, perdonarlo o andare avanti? Ecco alcuni suggerimenti.

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Il coaching e l'arte di raccontare storie

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Non sei d'accordo? Quando i clienti vogliono la tua affermazione

A volte i clienti vogliono la tua affermazione per verificare la loro prospettiva. Come coach, vuoi promuovere l'autonomia del cliente: cosa puoi fare?

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Domande aperte per collaborare con il tuo cliente

Le domande chiuse non sono l'unico modo per collaborare con il tuo cliente. Ecco alcuni esempi di domande aperte per collaborare

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Il problema del “discorso sui problemi”

A volte, la vita è dura per i clienti. I coach a volte etichettano le descrizioni di queste difficoltà dei clienti come "discorso sui problemi". Ecco alcune riflessioni sul perché questo non è sempre utile e cosa fare invece.

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Fondamentalismo del coaching?

Penso che fondamentalismo e coaching siano difficili da integrare in una visione del mondo coerente. Se vuoi leggere qualche riflessione filosofica, continua a leggere.

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Quando il tuo cliente sa ESATTAMENTE cosa sia il coaching, ma tu non sei d'accordo

Cosa fai quando un cliente è un manager che ha seguito un corso di coaching per manager, ha gli occhi scintillanti quando ti rivolgi a lui come coach, ma il tuo approccio è molto diverso?

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