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SolutionsAcademy
November 8, 2024
Wenn Ihr Kunde IHR Problem hat
Wenn Coaches vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Klienten, kann es schwierig sein, den Fokus zu behalten. Zu den Strategien gehören Transparenz, bewusstes Einfühlungsvermögen, das Erkennen unterschiedlicher Erfahrungen und die Betonung einer zukunftsorientierten Perspektive.
October 31, 2024
Was tun, wenn ein Kunde aufdringlich wird und mehr Zeit erwartet als vereinbart?
Für ein nachhaltiges Coaching ist es wichtig, bei aufdringlichen Klienten Grenzen zu setzen. Überprüfen Sie Vereinbarungen einfühlsam, bieten Sie Alternativen an, fördern Sie Unabhängigkeit und schützen Sie Ihre Energie, um eine ausgewogene, respektvolle Coaching-Beziehung für beide Parteien aufrechtzuerhalten.
October 25, 2024
Kann ein Manager seine Mannschaft trainieren?
Das Coaching eines Teams durch einen Manager ist aufgrund von Rollenunklarheiten und potenziellen Interessenkonflikten komplex. Wenn jedoch Rollen geklärt und Vertrauen aufgebaut wird, kann es funktionieren – insbesondere in einer Coaching-Kultur. Alternativen sind der Austausch von Managern als Coaches oder die Beauftragung externer Coaches, um eine verzerrte Bewertung zu vermeiden.
October 18, 2024
Coaching und Lindy Hop: Lernen macht Spaß!
Ich nehme derzeit in Tokio an Lindy-Hop-Kursen mit Yamada-sensei teil und erkunde die verschiedenen Unterrichtsstile, die ich in verschiedenen Ländern kennengelernt habe. Als Trainerausbilder finde ich es faszinierend, wie sich unterschiedliche Lernansätze auf die Entwicklung von Fähigkeiten auswirken.
October 11, 2024
Wie messen Sie den Erfolg in den ersten Phasen Ihres Coaching-Lebens?
Um den Erfolg eines neuen Coaches zu messen, müssen Sie Kundenfeedback sammeln, sich selbst reflektieren, externe Bestätigungen wie Zertifizierungen und Supervision einholen und das Unternehmenswachstum verfolgen. Erfolg ist eine kontinuierliche, langfristige Reise.
October 4, 2024
Die 3 Hauptvorteile der Coaching-Supervision
Coaching-Supervision bietet drei Hauptvorteile: normativ (ethische Anleitung), formativ (Ausbildung und Lernen) und restaurativ (emotionale Unterstützung). Sie reduziert auch die Isolation des Coaches, fördert die Reflexion und schützt die Klienten.
September 27, 2024
Erkenntnisse für Maßnahmen
Wenn Klienten im Coaching Erkenntnisse gewinnen, hilft eine detaillierte Beschreibung ihrer neuen Realität dabei, dauerhafte Veränderungen zu festigen. Durchdachte, maßgeschneiderte Fragen können das Verständnis vertiefen und dafür sorgen, dass sich ihre Zukunftsaussichten real und umsetzbar anfühlen.
September 20, 2024
Reflexion über Reflexion: der 6-D-Prozess zur Generierung Ihres eigenen Prozesses
Ein Reflexionsprozess wurde mithilfe des 6-D-Modells entwickelt: Träumen, Entwerfen, Liefern, Überprüfen, Entwickeln und Wiederholen. Dieser Ansatz hilft Trainern, vor und nach den Sitzungen motivierende, wachstumsorientierte Fragen zu stellen.
September 13, 2024
Innere Zustände vs. absichtliche Zustände: Wie man im Coaching „in die Tiefe geht“
Untersuchen Sie die Konsequenzen der Annahme von „internen Zuständen“ gegenüber „absichtlichen Zuständen“ im Coaching. Was sind Ihre Kriterien für ein „tiefes“ und „transformierendes“ Coaching-Gespräch?
September 5, 2024
Wenn Coaching-Kunden weitermachen wollen - aber Sie denken, dass sie es nicht müssen
Beim Coaching von selbständigen Klienten stellen sich ethische Fragen zum Wert fortgesetzter Sitzungen. Coaches sollten beurteilen, ob der Klient abhängig ist, keine alternative Unterstützung hat oder von einer geplanten Reflexion profitiert. Wenn der Klient finanziell abgesichert ist und die Sitzungen einen Wert haben, kann eine Fortsetzung sinnvoll sein, aber die Stärkung der Unabhängigkeit des Klienten sollte immer Priorität haben.
August 30, 2024
Dominante Coaching-Diskurse: Für welchen wurden Sie rekrutiert?
Simon Western (2012) identifiziert vier dominante Coaching-Diskurse: Soul Guide, Psy Expert, Managerial und Network Coach, die jeweils unterschiedliche Ansätze, Ziele und Fähigkeiten in der Coaching-Praxis erfordern. Für welchen wurden Sie rekrutiert?
August 15, 2024
Transformationales Coaching ohne „tiefes Eintauchen“
Entdecken Sie die Nuancen des „tiefen Grabens“ im Coaching. Dieser Blog stellt die Vorliebe für Transformationssitzungen in Frage und plädiert für bedeutungsvolle Gespräche ohne essentialistische Fallen. Erfahren Sie, wie Sie effektiv zu Veränderungen anregen.
