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SolutionsAcademy

February 28, 2025

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Einsatz von KI zur Vorbereitung auf die ICF-Zertifizierungsprüfung

Bereiten Sie sich mit KI auf die ICF-Zertifizierungsprüfung vor! Erstellen Sie einen personalisierten Studienplan mit Tools wie ChatGPT. Nutzen Sie KI-Quizze, Zusammenfassungen und Lernkarten. Entdecken Sie die perfekte Lernmusik und Timer für maximale Konzentration. Starten Sie jetzt und lassen Sie sich zertifizieren!

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February 20, 2025

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Liebe es, ändere es oder lass es

Das Prinzip „Liebe es, ändere es oder lass es“ bietet drei Optionen: Akzeptanz, Veränderung oder Verlassen. Ein strukturierter Coaching-Ansatz kann diese Optionen erkunden, beginnend mit Versuchen, die Situation zu ändern (Plan A), dann Akzeptanz (Plan B) und schließlich der Vorbereitung, die Situation zu verlassen (Plan C), falls erforderlich. Dieser Ansatz kann Hoffnung und Vertrauen schaffen.

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February 14, 2025

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Selbsthilfe aus der Hölle

Selbsthilfe kann wertvolle Erkenntnisse liefern, aber nicht jeder Rat ist nützlich. Hüten Sie sich vor toxischer Positivität, individualistischer Schuldzuweisung, unrealistischen Versprechungen, Einheitslösungen und endlosen Zusatzverkäufen. Echtes Wachstum ist persönlich, chaotisch und sozial.

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February 7, 2025

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Hoffnung und Mut im Coaching

In „Wie wir lernen, mutig zu sein“ beschäftigt sich die episkopalische Bischöfin Mariann Budde mit Hoffnung und Mut – Schlüsselfaktoren für Coaches. Indem man den Klienten ehrlich mit ihrer Realität konfrontiert und sie dazu auffordert, nach dem Guten zu suchen, fördert man sinnvolle Fortschritte.

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January 31, 2025

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Seien Sie zuerst menschlich

Coaching ist zutiefst menschlich – KI kann gute Fragen stellen, aber wahres Verständnis entsteht durch gemeinsame Erfahrungen. Manchmal normalisiert und stärkt das Teilen eines kleinen persönlichen Moments. Lassen Sie uns unsere Menschlichkeit im Coaching berücksichtigen!

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January 24, 2025

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Was erfahrene Trainer ihrem jüngeren Ich gesagt hätten

Welche Weisheit kann man von erfahrenen Trainern lernen? Sich selbst daran erinnern, dass man gut genug ist, den Problemlösungsmodus verlassen, das Unbekannte annehmen? Welchen Rat würden Sie geben?

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January 10, 2025

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Wenn Kunden wissen wollen „warum“

Menschen sind Sinnstifter und brauchen oft zusammenhängende Geschichten, um Erfahrungen zu verstehen. Coaching kann den Fokus vom „Warum“ auf Wachstum, Selbstmitgefühl und umsetzbare Ziele verlagern und so Belastbarkeit und Fortschritt fördern.

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January 2, 2025

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„Wenn“ oder „Wann“ – Präsuppositionale Sprache im Coaching verwenden

Präsuppositionelle Sprache im lösungsorientierten Coaching geht davon aus, dass positive Veränderungen möglich sind, und befähigt Klienten, Lösungen zu erkunden. Die Verwendung von „wann“ fördert Hoffnung und Handeln, während ethische Fürsorge sicherstellt, dass Annahmen mit den Perspektiven der Klienten übereinstimmen

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December 27, 2024

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Cha...cha...cha... Änderungen...

Beginnen Sie neu mit Hoffnung und Zielstrebigkeit. Denken Sie über die Vergangenheit nach, setzen Sie sich werteorientierte Ziele und stellen Sie sich Ihre ideale Zukunft vor. Coaching-Prinzipien verwandeln vage Vorsätze in sinnvolle, umsetzbare Schritte für nachhaltiges Wachstum.

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December 20, 2024

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Wer trägt die Verantwortung: die Mannschaft oder der Mannschaftstrainer?

Beim Teamcoaching unterstützt der Teamcoach produktive Diskussionen und die Prozessgestaltung, die Verantwortung für die Ergebnisse liegt jedoch beim Team und dem Leiter. Effektive Partnerschaft und klare Rollenabgrenzungen sind der Schlüssel.

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December 13, 2024

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Einfach kein Gefühl - Coaching „kognitiver“ Klienten

Beim Coaching werden häufig „kognitive“ und „emotionale“ Gespräche gegenübergestellt, aber diese Elemente koexistieren auf natürliche Weise. In diesem Blog werden Strategien untersucht, um „kognitive“ Sitzungen zu bereichern, ohne emotionale Diskussionen zu erzwingen, und so eine stärkere Einbindung und Transformation des Klienten zu fördern.

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December 6, 2024

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Lösungsorientierte und narrative Coaching-Ethik

Lösungsorientierte und narrative Coaching-Ethik priorisiert partizipatorische Neugier und schätzt gemeinsam aufgebaute Beziehungen höher ein als neutrale Beobachtung. Sie betont die gleichberechtigte Perspektive von Klient und Coach und lehnt Privilegien, Objektivierung und diagnostische Kategorisierung ab. Sie fördert bedeutungsvolle, produktive Gespräche, die auf gegenseitigem Respekt basieren.

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November 29, 2024

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Perfektionismus coachen: Stärken würdigen und gleichzeitig Möglichkeiten erweitern

Perfektionismus. Das Wort ruft oft gemischte Gefühle hervor. Für viele steht es für Hingabe, Akribie und den Drang, sich hervorzutun. Bei anderen kann es Bilder von Burnout, Stress und dem nie endenden Gefühl des „Nichtgenugseins“ hervorrufen. Für Coaches ist die Arbeit mit perfektionistischen Klienten eine einzigartige Gelegenheit, eine heikle Balance zu finden: ihre Stärken zu würdigen und ihnen gleichzeitig zu helfen, ihre Fähigkeit zu erweitern, Unvollkommenheit zu akzeptieren.

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November 22, 2024

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Die „Energie“ des Klienten berücksichtigen: eine entscheidende Überlegung für Coaches

Die „Energie“ des Coachings spiegelt Geschwindigkeit, Tonfall und Gesten wider. Ein Ausgleich niedriger „Energie“ birgt das Risiko von „Problemgesprächen“, während hohe „Energie“ überfordernd sein kann. Ein Ausgleich der „Energie“ fördert Reflexion und Verbindung. Denken Sie über „Energie“ nach, um die Sitzungen zu verbessern.

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November 15, 2024

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So bereiten Sie sich auf eine Coachingsitzung vor: ein reflektierter Ansatz

Bereiten Sie sich mit diesem 5-Stufen-Ansatz auf wirkungsvolle Coaching-Sitzungen vor: Konzentrieren Sie sich, erinnern Sie sich an die Reise des Klienten, legen Sie Ihre Absicht fest, hören Sie aufmerksam zu und seien Sie flexibel. Bereichern Sie jede Sitzung mit Präsenz und Zielstrebigkeit.

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