SolutionsAcademy
April 5, 2024
Dieser Blog untersucht die Natur des Lernens aus einer erkenntnistheoretischen Perspektive und beleuchtet den Wandel von traditionellen, ergebnisorientierten Ansätzen hin zum erfahrungsbasierten Lernen. Er geht eingehend darauf ein, wie sich dieser Wandel auf Coaching-Praktiken auswirkt, und plädiert für einen prozessorientierten Ansatz, der den Weg und die Erfahrungen des Lernenden berücksichtigt. Er stellt traditionelle Testmethoden in Frage und betont die Bedeutung des erfahrungsbasierten Lernens in der Coaching-Entwicklung.
March 29, 2024
Revolutionieren Sie Ihr Coaching: Setzen Sie auf Co-Creation statt Hierarchie! Entdecken Sie, wie Sie durch den Verzicht auf traditionelle Psychotherapierollen zugunsten eines partnerschaftlichen Ansatzes Kreativität freisetzen, bessere Klientenbeziehungen fördern und den Status quo in Frage stellen können. Warum in alten Paradigmen stecken bleiben, wenn Sie innovativ sein können?
March 22, 2024
Beim Coaching wird oft behauptet, den Klienten zu „zentrieren“ und sich ohne Urteil auf seine Bedürfnisse, seine Sprache und seine Erfahrungen zu konzentrieren, ähnlich wie bei Achtsamkeit. Dieser Ansatz betont bedingungslose positive Wertschätzung, ermutigt zur Erforschung übersehener Aspekte und vermeidet es, die Agenda oder theoretischen Modelle des Coaches aufzuzwingen, und fördert ein gemeinsam gestaltetes, klientenorientiertes Gespräch.
March 15, 2024
In einer atemberaubenden Wendung des Schicksals erlebt die Konzertpianistin Maria Joao Pires in Amsterdam ihren schlimmsten Albtraum: Sie bereitet für einen großen Auftritt das falsche Mozart-Konzert vor. Hier erfahren Sie, was Trainer daraus lernen können.
February 16, 2024
Entdecken Sie, wie sich ChatGPT in einen lösungsorientierten Coaching-Supervisor verwandelt! Tauchen Sie ein in ein einzigartiges Gespräch, das die Grenzen der KI auslotet und Erkenntnisse und Überlegungen zu ihrer Wirksamkeit ans Licht bringt.
February 2, 2024
Stellen Sie sich vor, Sie hören eine solche Geschichte im Rahmen eines Coachings – und das wird Ihnen wahrscheinlich passieren. Vorgesetzte verletzen die Gefühle von Mitarbeitern, Kollegen verletzen sich gegenseitig, Untergebene verletzen Vorgesetzte und die Verletzungen werden nicht immer erkannt: Was können Sie als Coach tun?
January 17, 2024
Viele Organisationen profitieren von internen Coaching-Pools, da sie Kosten sparen, mit dem Kontext vertraut sind und die Unternehmenskultur verbessern. Allerdings bringt die Vertraulichkeit auch Herausforderungen mit sich. Zu den wichtigsten Strategien gehören das Setzen von Grenzen, der transparente Umgang mit sensiblen Angelegenheiten, die Suche nach Supervision und Selbsterkenntnis.
December 29, 2023
Während eines Coaching-Gesprächs kann der Coach Intuitionen über den Klienten oder die besprochene Situation haben; andererseits ist der Coach nicht nur eine passive Präsenz im Gespräch und es ist natürlich, dass er sensibel auf das reagiert, was er hört und beobachtet. Wie kann man diese Intuitionen am besten handhaben, damit sie nicht zu Annahmen und Annahmen werden?