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Zuhörunterricht beim Zahnarzt

Wie man jemandem zuhört, der Angst hat, und zwar auf eine Art und Weise, die es der Person ermöglicht, gehört und nicht herabgewürdigt zu werden.

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Sollten Trainer überhaupt „beaufsichtigt“ werden?

Sollten Trainer überhaupt „beaufsichtigt“ werden? Dieser Artikel antwortet auf Julius Weinbergs „Trainer sollten nicht beaufsichtigt werden“.

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Mein Co-Trainer macht Mist! Was soll ich tun?

Was tun, wenn Sie als Co-Coach auftreten und Ihr Kollege sich peinlich verhält? Hier sind einige Tipps!

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Wer Coaching richtig machen will, macht es falsch!

Wie lernt man Coaching? Es ist keine Fähigkeit wie Mathematik oder Buchhaltung!!! Hier sind einige Tipps.

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Schritte, um die Meckerspirale in Ihrem Team zu stoppen

Ihrem Team gefällt eine aktuelle Entwicklung nicht und es verbringt viel Zeit damit, sich zu beschweren – hier erfahren Sie, was ein Manager oder Leiter tun könnte

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Zeichen statt Schritte

Was ist ein gutes Experiment nach einer Coaching-Sitzung? Fragen Sie die Leute, was sie tun möchten, oder bitten Sie sie, zu beobachten?

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Coaching und Ubuntu

Durch andere werden wir zu dem, was wir sind – wie Coaches das Prinzip „Ubuntu“ für ihre Angebote nutzen können.

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Preisgestaltung für Ihre Coaching-Leistungen

Die Höhe des Preises ist eine der schwierigsten Entscheidungen eines Coachs. Man möchte weder zu viel verlangen, noch zu wenig und dann ist da noch die lästige Frage: „Wie viel bin ich wert?“

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Trainer-Groll

Was ist, wenn Ihr Kunde einen Groll hegt und Sie ihm helfen möchten, diesen zu überwinden, zu vergeben oder weiterzumachen - hier sind einige Hinweise

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Coaching und die Kunst des Geschichtenerzählens

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Finden Sie nicht auch? Wenn Kunden Ihre Bestätigung wollen

Manchmal möchten Klienten Ihre Bestätigung, um ihre Perspektive zu überprüfen. Als Coach möchten Sie die Autonomie Ihrer Klienten fördern: Was können Sie tun?

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Offene Fragen zur Partnerschaft mit Ihrem Kunden

Geschlossene Fragen sind nicht die einzige Möglichkeit, mit Ihrem Kunden zusammenzuarbeiten. Hier sind einige Beispiele für offene Partnerschaftsfragen

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Das Problem mit „Problemgesprächen“

Manchmal ist das Leben für Klienten hart. Coaches bezeichnen die Beschreibungen dieser Schwierigkeiten durch Klienten manchmal als „Problemgespräche“. Hier sind einige Überlegungen, warum dies nicht immer hilfreich ist und was man stattdessen tun kann.

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Fundamentalismus coachen?

Ich denke, dass Fundamentalismus und Coaching schwer in ein kohärentes Weltbild zu integrieren sind. Wenn Sie einige philosophische Überlegungen lesen möchten, lesen Sie weiter.

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Wenn Ihr Kunde GENAU weiß, was Coaching ist, Sie aber nicht einverstanden sind

Was tun Sie, wenn es sich bei Ihrer Klientin um eine Führungskraft handelt, die an einer Coaching-Ausbildung für Führungskräfte teilgenommen hat, strahlende Augen bekommt, wenn Sie als Coach auf sie zugehen, Ihre Herangehensweise jedoch eine ganz andere ist?

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