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Buchrezension: „Assholes“ von Aaron James

Arschlöcher: Eine Theorie von Aaron JamesMeine Bewertung: 5 von 5 Sternen „Arschlöcher: Eine Theorie“ ist eine philosophische / psychologische Abhandlung über die Definition, Merkmale und Behandlung der

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3 Komponenten von Killer-Moderationsleitfäden

Schulungsprogramme sind der Schatz von Talententwicklungsunternehmen und Lern- und Entwicklungsabteilungen. Sie sind die glänzenden Münzen in ihren Tresoren. Die Programme sind

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Kontroverse Diskussionen in Meetings

Sie fürchten sich vor dem Treffen – Sie wissen, dass das Thema höchst umstritten ist. Sie haben mit ein paar Leuten gesprochen und es gibt zwei

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Verbales 360 Grad Feedback Coaching

Heute nutzen viele Unternehmen 360-Grad-Feedbacksysteme, um ihre Manager und Führungskräfte bei der Entwicklung zu unterstützen. Meistens bestehen diese Systeme aus vorgegebenen Fragen zu

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Respektieren

„Respekt“ ist eines der 1000-Dollar-Wörter, mit denen Menschen ihre Haltung als Berater beschreiben. Aber was bedeutet es, wenn jemand sagt:

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CC2

5 Coaching-Schritte, um Klienten dabei zu helfen, mit unveränderlichen Situationen zurechtzukommen

Im Coaching helfen wir unseren Klienten, Ziele zu erreichen, ihr Potenzial zu verwirklichen, in Dingen besser zu werden und wir unterstützen sie dabei, herauszufinden, was wichtig ist

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3 einfache Schritte zur Verbesserung der Kommunikation in Ihrem Team: Der TIMID-Prozess

3 einfache Schritte zur Verbesserung der Kommunikation in Ihrem Team: Der TIMID-Prozess

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„Alles ist gesagt, aber nicht von allen“ – ein Ausweg aus unproduktiven Gesprächen

Die Fähigkeit, das, was man sagen möchte, präzise auszudrücken – ich meine nur einmal, ohne viele überflüssige Informationen oder Redundanz, wie z. B. das, was man sagen möchte, nicht zu verdoppeln.

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Ihr Teammitglied stellt Ihnen eine Frage – fragen Sie, erzählen Sie nichts!

„Ähm…“, beginnt er, und Sie denken: „Oh-oh … das wird eine Weile dauern…“. Jack, ein Mitglied Ihres Teams, arbeitet seit sechs Monaten mit Ihnen

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Spickzettel zur lösungsorientierten Moderation

Einleitung (Ziel: positive und entspannte Atmosphäre, Problem-freie Zone) Was machst du? Deine Rolle, dein Standort, deine Position? Sonst noch etwas Wichtiges? Was ist in den letzten Wochen passiert?

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Stecken Sie in der Tyrannei des „Jetzt“ fest?

„Mir fehlt das Selbstvertrauen!“, „Ich bin introvertiert“, „Sie ist eine Low Performerin“ – All diese Aussagen unterstützen die „Tyrannei des Jetzt“ und verhindern die befreiende

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„Irgendwann sollte jemand…“ – wenn sich niemand festlegen will

Sie sitzen in einem dieser Meetings. Es wurde viel besprochen. Jeder ist sich im Klaren darüber, was passieren muss, um

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Die Affen zähmen – So sagen Sie in 5 einfachen Schritten „Nein“

Wenn Sie ein bisschen wie ich sind, haben Sie viel zu tun und wahrscheinlich nicht immer genug Kapazität, um alles zu erledigen, was

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Du liegst falsch! Immer!

„Korrigieren Sie mich, wenn ich falsch liege…“ „Habe ich recht?“ „Bitte wehrt euch ab, wenn ich falsch liege!“ „Klingt das ungefähr richtig?“ Das sind alles Dinge

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4 Gründe, warum Sie einen guten Coaching-Vertrag brauchen und einer, warum Sie ihn wirklich nicht brauchen 😊

„Natürlich braucht man einen Coachingvertrag“, höre ich Sie fast schreien, wenn Sie die Überschrift des Textes lesen. Aber brauchen Sie das? Wer

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