SolutionsAcademy
April 5, 2024
Ce blog explore la nature de l'apprentissage d'un point de vue épistémologique, en soulignant le passage des approches traditionnelles axées sur les résultats à l'apprentissage expérientiel. Il examine en profondeur l'impact de ce changement sur les pratiques de coaching, en préconisant une approche axée sur les processus qui intègre le parcours et les expériences de l'apprenant. Il remet en question les méthodes de test traditionnelles, en soulignant l'importance de l'apprentissage expérientiel dans le développement du coaching.
March 29, 2024
Révolutionnez votre coaching : privilégiez la co-création à la hiérarchie ! Découvrez comment abandonner les rôles traditionnels de psychothérapie au profit d'une approche partenariale peut libérer la créativité, favoriser de meilleures relations avec les clients et remettre en question le statu quo. Pourquoi rester coincé dans de vieux paradigmes quand vous pouvez innover ?
March 22, 2024
Le coaching prétend souvent « centrer » le client, en se concentrant sur ses besoins, son langage et ses expériences sans jugement, à l'instar de la pleine conscience. Cette approche met l'accent sur le respect positif inconditionnel, encourage l'exploration des aspects négligés et évite d'imposer l'agenda ou les modèles théoriques du coach, favorisant ainsi une conversation co-créée et centrée sur le client.
March 15, 2024
Dans un coup du sort stupéfiant, la pianiste de concert Maria Joao Pires fait face à son pire cauchemar en direct à Amsterdam, en préparant le mauvais concerto de Mozart pour une représentation majeure. Voici ce que les entraîneurs peuvent en apprendre.
February 16, 2024
Découvrez comment ChatGPT se transforme en un superviseur de coaching axé sur les solutions ! Plongez dans une conversation unique qui défie les limites de l'IA, en révélant des idées et des réflexions sur son efficacité.
February 2, 2024
Imaginez que vous entendiez une histoire de ce genre dans le cadre d'un coaching, ce qui est probablement le cas. Les supérieurs blessent les sentiments des employés, les pairs blessent les autres, les subordonnés blessent leurs supérieurs et la blessure ne sera pas toujours reconnue : que pouvez-vous faire en tant que coach ?
January 17, 2024
De nombreuses organisations ont intérêt à recourir à des pools de coaching internes pour des raisons de rentabilité, de familiarité avec le contexte et d'amélioration de la culture. Cependant, la confidentialité pose des problèmes. Les stratégies clés incluent la définition de limites, le traitement transparent des questions sensibles, la recherche de supervision et la connaissance de soi.
December 29, 2023
Au cours d'une conversation de coaching, le coach peut avoir des intuitions sur le client ou sur la situation discutée ; d'autre part, le coach n'est pas une simple présence passive dans la conversation et il est naturel qu'il soit sensible à ce qu'il entend et observe. Comment gérer au mieux ces intuitions pour qu'elles ne deviennent pas des suppositions et des hypothèses ?