« 1001 questions puissantes » – achetez ce livre, achetez-le maintenant ! Améliorez instantanément votre coaching ! Livré avec un jeu pratique de flashcards ! Chaque fois que je vois des publicités
Présentation Les Scrummasters et les coachs agiles connaissent l'outil du « poker des priorités » grâce auquel les membres de l'équipe peuvent hiérarchiser les idées. Il existe différentes formes de ce
Quelque chose de vieux, quelque chose de nouveau, quelque chose d'emprunté, quelque chose de bleu
Quelque chose d'ancien, quelque chose de nouveau, quelque chose d'emprunté, quelque chose de bleu — c'est ce que les mariées américaines (et peut-être aussi anglaises ? — éclairez-moi, les Anglais, s'il vous plaît) sont censées être
7 étapes pour terminer une conversation de coaching
« Et maintenant, la fin est nuuuuuuuuuuuuuu… », ok, désolée pour mon chant :-). Cependant, terminer une conversation de coaching n’est pas aussi simple que les mesures finales
La dernière fois, nous avons parlé de la collaboration avec le client pour recueillir des enseignements avant, pendant et après une séance et avons également mentionné les compétences de base de l'ICF.
Cette semaine, je vais vous parler de la manière de bien terminer vos séances de coaching. Commençons par un aperçu simple, puis appliquons-le à diverses situations, dont l'une, espérons-le, correspondra à la vôtre !