Je viens d'avoir une de ces réunions. Peut-être que vous savez de quoi je parle – le sujet principal semblait être à quel point la situation était désespérée

Parfois, les clients viennent à nos séances avec le cœur lourd : ils viennent de perdre quelque chose ou quelqu'un d'important pour eux : un emploi, un client ou même

Nous avons failli nous battre l'autre jour lors de notre masterclass de coaching ! Bien sûr, pas vraiment 🙂 — nous avons eu un merveilleux échange d'idées

J'ai entendu cette question posée par un certain nombre de coachs de différents horizons : Gestalt, ontologie, PNL et autres. De quoi s'agit-il ? Pourquoi

L’avantage d’être mentor et coach formateur, c’est que j’apprends beaucoup de mes participants et de mon coaching de mentor ou de supervision de coaching.

Les questions axées sur l’avenir sont parmi les questions de coaching les plus puissantes et les plus transformatrices que vous puissiez poser. Elles invitent le client à réfléchir à une option préférée.

prenez deux aspirines et attendez que la crise soit terminée. Sérieusement, quand je parle à des entraîneurs qui entraînent depuis longtemps,

En tant que coachs, nous veillons à ne pas poser de questions « suggestives » (du moins, c’est ce que l’on nous demande de faire selon les compétences de l’ICF).

Dale Carnegie, le père de tous les livres d’auto-assistance et des conférenciers motivateurs, a utilisé le terme « sandwich de critiques » pour aider les gens à structurer leurs commentaires sur un comportement indésirable.

« Quoi ?? », j’imagine que vous n’êtes pas d’accord, que vous avez l’air perplexe, peut-être même en colère en lisant la déclaration ci-dessus. On parle tellement de « soi authentique »

Une amie de nos rencontres et échanges gratuits (lien d'inscription ci-dessous) nous racontait une histoire à laquelle tous les coachs peuvent s'identifier.

Quelque chose d'ancien, quelque chose de nouveau, quelque chose d'emprunté, quelque chose de bleu — c'est ce que les mariées américaines (et peut-être aussi anglaises ? — éclairez-moi, les Anglais, s'il vous plaît) sont censées être

Je ne l'ai pas fait non plus jusqu'à ce que notre collègue Raf et moi l'ayons développé dans l'une de nos conversations alors que nos participants étaient dans les salles de réunion (juste

Bien sûr, un coach doit toujours écouter le client ! Notre attention est centrée sur le client et il est au centre de la conversation et

Alors que vous coachez un client, un sentiment s'installe lentement : vous ne savez pas où va la séance. Aussi confus que vous soyez, vous commencez par

En 2004, j'étais en vacances avec ma famille aux Maldives lorsque le tremblement de terre dévastateur de Sumatra et le tsunami qui a suivi ont frappé la petite île idyllique et plate

Récemment, nous avons eu une discussion très intéressante sur le camp de base de l'évaluateur du MCC (un forum de communication) sur l'utilisation du « je » par le coach.

Un coach peut-il être provocateur lors d’une séance de coaching ? Est-ce « autorisé » selon les normes de l’ICF ou de l’EMCC ? Dans mes séances de coaching avec des dirigeants et aussi dans mes

Ce titre pourrait laisser penser que nous devrions supposer que nous savons mieux que le client ce qu'il souhaite réellement obtenir. Eh bien non, ce serait de la provocation.

Que se passe-t-il lorsque la vie ne respecte pas nos plans d'entraînement ? Lisez les explorations de Ruth Nelson-Andorf