SolutionsAcademy
April 5, 2024
本博客从认识论的角度探讨了学习的本质，强调了从传统的、以结果为导向的方法向体验式学习的转变。它深入探讨了这种转变如何影响教练实践，提倡一种以过程为导向的方法，这种方法涵盖了学习者的旅程和经历。它挑战了传统的测试方法，强调了体验式学习在教练发展中的重要性。
March 29, 2024
彻底改变您的教练方式：拥抱共同创造而非等级制度！了解抛弃传统心理治疗角色而采用合作方式如何释放创造力、培养更好的客户关系并挑战现状。如果您可以创新，为什么要固守旧模式呢？
March 22, 2024
教练通常声称要“以客户为中心”，专注于他们的需求、语言和体验，不带任何评判，类似于正念。这种方法强调无条件的积极关注，鼓励探索被忽视的方面，避免强加教练的议程或理论模型，促进共同创造的、以客户为中心的对话。
March 15, 2024
命运的转折令人震惊，音乐会钢琴家玛丽亚·若昂·皮雷斯在阿姆斯特丹的现场演出中遭遇了她最可怕的噩梦，她为一场重要演出准备了错误的莫扎特协奏曲。以下是教练们可以从中学到的东西。
March 8, 2024
探索教练中微妙影响的艺术。掌握影响力的平衡，而不是支配！
March 1, 2024
在这篇博客中您将了解如何使用扩展问题来提高团队绩效。
February 23, 2024
变化无时无刻不在发生：我们的目标是识别变化并放大其有用的部分：学习如何在团队辅导中应用这一点
February 16, 2024
了解 ChatGPT 如何转变为专注于解决方案的教练主管！深入探讨挑战人工智能极限的独特对话，发掘有关其有效性的见解和思考。
February 9, 2024
探索如何利用文学、电影、音乐和阅读疗法释放患者的潜能
February 2, 2024
想象一下，您在教练过程中听到这样的故事，您很可能会听到。上级伤害员工的感情，同事之间互相伤害，下属伤害上级，而这种伤害并不总是被承认：作为教练，您能做什么？
January 26, 2024
许多人听到某些声音时会感到非常不舒服。以下是一些有助于缓解和无助于缓解的声音的描述。
January 17, 2024
许多组织受益于内部培训库，以提高成本效率、熟悉环境和提升文化。然而，保密性带来了挑战。关键策略包括界定界限、透明地处理敏感问题、寻求监督和自我意识。
January 12, 2024
在辅导中，只有当我们处于“什么都不做”的警觉状态时，才会偶然出现顿悟和灵感。
January 5, 2024
如果您必须指导爱因斯坦，您会怎么做？
December 29, 2023
在教练对话中，教练可能对客户或正在讨论的情况有直觉；另一方面，教练在对话中并不是被动的，他们自然会对所听到和观察到的内容很敏感。如何最好地管理这些直觉，使它们不会成为假设和假设
