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SolutionsAcademy

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Respeto

“Respeto” es una de las palabras de mil dólares que la gente usa para describir su actitud como consultores. Pero, ¿qué significa cuando alguien dice:

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Coaching de retroalimentación verbal de 360 grados

Hoy en día, muchas empresas utilizan sistemas de feedback de 360 grados para ayudar a sus directivos y líderes a desarrollarse. La mayoría de las veces, estos sistemas consisten en preguntas predeterminadas sobre

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Hoja de referencia para la facilitación centrada en soluciones

Introducción (Objetivo: ambiente positivo y relajado, zona libre de problemas) ¿A qué te dedicas? ¿Cuál es tu función, ubicación, puesto? ¿Algo más importante? ¿Qué ha pasado en las últimas semanas?

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CC2

5 técnicas de coaching para ayudar a los clientes a aceptar situaciones inmutables

En coaching, ayudamos a nuestros clientes a alcanzar metas, desarrollar su potencial, mejorar en las cosas y los apoyamos a descubrir lo que es importante.

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Reseña del libro: “Assholes” de Aaron James

Imbéciles: una teoría de Aaron JamesMi calificación: 5 de 5 estrellas “Imbéciles: una teoría” es un tratado filosófico/psicológico sobre la definición, características y tratamiento de los

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¡Estás equivocado! ¡Siempre!

“Corrígeme si me equivoco…” “¿Tengo razón?” “¡Por favor, contraataca si me equivoco!” “¿Te parece bien?” Todas estas son cosas

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“Todo está dicho, pero no todo el mundo”: una salida a las conversaciones improductivas

La capacidad de decir lo que quieres decir de manera concisa, es decir, solo una vez, sin mucha información superflua o redundancia, como no duplicar lo que dices.

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¿Estás atrapado en la tiranía del “ahora”?

“¡Me falta confianza en mí mismo!”, “Soy introvertido”, “Ella tiene un rendimiento bajo”: todas estas afirmaciones respaldan la “tiranía del ahora” e impiden el camino liberador.

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Un miembro de tu equipo te hace una pregunta: ¡pregunta, no cuentes!

“Uhm…”, empieza, y tú piensas: “uh-oh… esto llevará un tiempo…”. Jack, un miembro de tu equipo, empezó a trabajar contigo hace seis meses.

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3 componentes de las guías de facilitación de Killer

Los programas de capacitación son el tesoro de las empresas de desarrollo de talentos y de los departamentos de aprendizaje y desarrollo. Son las monedas brillantes en sus bóvedas. Los programas son

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3 sencillos pasos para mejorar la comunicación en tu equipo: el proceso TIMID

3 sencillos pasos para mejorar la comunicación en tu equipo: el proceso TIMID

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“En algún momento, alguien debería…” – cuando nadie quiere comprometerse

Estás sentado en una de estas reuniones. Se ha hablado mucho. Todo el mundo tiene más o menos claro lo que hay que hacer para que esto suceda.

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Cómo estructurar las sesiones de coaching posteriores (sesiones posteriores a la primera sesión)

Mi colega Svea van der Hoorn de Sudáfrica me recordó el otro día que en muchos libros de coaching y en muchos cursos de formación de coaching el

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Cómo domar a los monos: cómo decir “no” en 5 sencillos pasos

Si eres un poco como yo, tienes mucho que hacer y probablemente no siempre tienes la capacidad suficiente para hacer todo lo que

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¿Interrumpir a su cliente?

REUNIÓN E INTERCAMBIO DE COACHING GRATUITO Interrumpir a su cliente tiene muy mala reputación por parte de los educadores de coaching, los marcos de competencias y otras fuentes que apuntan a aumentar la calidad

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