El otro día casi nos peleamos a puñetazos en nuestra clase magistral de coaching. Por supuesto, no fue así 🙂: tuvimos un maravilloso intercambio de ideas.

Ah, sí, aquí estamos de nuevo citando la regla de oro del coaching: “Todo depende”. Así que lo siento si has venido aquí para una entrevista.

¿Qué es eso? ¿Estamos entrenando a los gentiles compañeros grises de orejas largas (que me parecen absolutamente adorables)? No. “Adiestramiento de burros” es un término acuñado por Federica

La mayoría de los enfoques de coaching conocen “preguntas de escala” en diferentes variaciones. El coaching centrado en soluciones las utiliza para ayudar al cliente a describir pequeñas diferencias en su

Bueno, tal vez esto sea demasiado duro, y tal vez solo esté saliendo a despotricar un poco, así que si tal vez estás más de humor...

Hay viejos refranes en la coachosfera: “¡NUNCA trabajes más que tu cliente! ¡El cliente hace todo el trabajo! ¡Aquí trabaja el cliente!”. Hmm… “Entonces…

Como coaches, tenemos cuidado de no hacer preguntas “capturadoras” (al menos eso es lo que se nos pide hacer según las competencias ICF).

Así que hoy me he propuesto un desafío: pensar en 10 buenas preguntas que inviten a un cliente a explorar un tema o una

Tómate dos aspirinas y espera a que se te pase el ataque. En serio, cuando hablo con entrenadores que llevan mucho tiempo entrenando,

Las competencias básicas y los indicadores de la ICF para las evaluaciones de desempeño de ACC, PCC y MCC exigen que el coach “se asocie con el cliente”. ¿Qué significa esto?

Mientras estás entrenando a un cliente, lentamente surge una sensación: no sabes hacia dónde se dirige la sesión. Confundido como estás, primero

¿Puede un coach ser provocador en una sesión de coaching? ¿Está esto “permitido” según los estándares de ICF o EMCC? En mis sesiones de coaching con ejecutivos y también en mis

He visto anuncios de “F***-Up Nights” en mis redes sociales. Aparentemente es una mini conferencia, donde la gente sube al escenario para hablar sobre sus fracasos y lo que aprendieron de ellos.

Esta semana me encontré con la siguiente cita de Simon Western: “El enfoque centrado en soluciones, al negarse a hablar de los problemas, utiliza el significante 'solución' como sustituto