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SolutionsAcademy

August 19, 2022

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Rendre visible votre talent de coach auprès des évaluateurs

Pour obtenir une certification de coaching, nous devons tous soumettre un enregistrement qui démontre la qualité de notre coaching. Cet article porte sur les moyens de

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August 12, 2022

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Faites attention à ce que vous mesurez

Au moment où j'écris ces lignes, je suis en voyage à vélo et comme la dernière fois (il y a peut-être 2 ans), j'apprends beaucoup sur la vie et le coaching.

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August 12, 2022

Auto-assistance

Vous vous sentez dépassé ?

Que pouvons-nous faire pour gérer une période de stress ? Kirsten partage ses conseils personnels tirés d'une période très exigeante et parle également de ce qu'il vaut mieux éviter.

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August 5, 2022

CC2

Objectifs ambitieux pour les entraîneurs

Vous avez probablement entendu l’analogie utilisée par les formateurs en leadership pour décrire les objectifs productifs : ils doivent être comme un élastique suffisamment étiré pour créer une certaine traction.

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July 22, 2022

CC2

Quand l'entraîneur se sent comme un imposteur

Le « syndrome de l’imposteur » est un terme inventé à la fin des années 1970 et qui fait référence à l’expérience de nombreuses femmes très performantes. Des chercheurs ont interrogé un groupe d’entre elles et ont découvert

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July 17, 2022

CC2

CC5

CC7

Des provocations dans le coaching ?

Un coach peut-il être provocateur lors d’une séance de coaching ? Est-ce « autorisé » selon les normes de l’ICF ou de l’EMCC ? Dans mes séances de coaching avec des dirigeants et aussi dans mes

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July 15, 2022

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Comment coacher comme un mentor

« Quoi ? Kirsten, tu plaisantes ! Les entraîneurs ne font que coacher, ils ne donnent jamais de conseils, ils ne font pas de mentors. Ne nous as-tu pas dit de ne pas donner de conseils avant qu'ils ne nous sortent par les oreilles ? »

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July 10, 2022

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Un « objectif de coaching » pour interrompre le client

Dans les marqueurs pour l'évaluation des enregistrements pour l'évaluation des performances des coachs professionnels certifiés de la Fédération Internationale de Coaching, nous lisons

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July 8, 2022

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Coacher les bourbiers politiques

Les coachs exécutifs connaissent le problème : les grandes organisations ont leurs propres politiques. Il existe différents groupes avec des intérêts divergents et le dirigeant est

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July 3, 2022

CC2

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CC7

Un coach peut-il dire « je » lors d’une séance de coaching ?

Récemment, nous avons eu une discussion très intéressante sur le camp de base de l'évaluateur du MCC (un forum de communication) sur l'utilisation du « je » par le coach.

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July 1, 2022

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L’angoisse de l’évaluation des performances de l’ICF MCC – ce qu’il ne faut pas faire

Lorsque vous avez l'expérience requise pour obtenir une désignation de maîtrise auprès d'une des grandes associations, vous savez ce que vous faites. Vous avez développé votre

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June 24, 2022

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17,5 conseils pour l'enregistrement de l'évaluation des performances de l'ICF

En tant que prestataire de formation de coach accrédité, nous aidons les gens à obtenir les qualifications ICF et EMCC, et on nous demande souvent « comment créer au mieux un bon enregistrement ».

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CC2

5 étapes de coaching pour aider les clients à faire face à des situations immuables

En coaching, nous aidons nos clients à atteindre leurs objectifs, à réaliser leur potentiel, à s'améliorer et nous les accompagnons dans la découverte de ce qui est important.

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Critique de livre : « Assholes » d’Aaron James

Assholes: A Theory par Aaron JamesMa note : 5 étoiles sur 5 « Assholes: A Theory » est un traité philosophique / psychologique sur la définition, les caractéristiques et le traitement des

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Coaching avec feedback verbal à 360 degrés

Aujourd'hui, de nombreuses entreprises utilisent des systèmes de feedback à 360 degrés pour aider leurs managers et dirigeants à se développer. Le plus souvent, ces systèmes consistent en des questions prédéterminées autour

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