Ho appena avuto uno di questi incontri. Forse sai di cosa sto parlando: l'argomento principale sembrava essere quanto fosse disperata la situazione

A volte i clienti vengono alle nostre sedute con il cuore pesante: hanno appena perso qualcosa o qualcuno di importante per loro: un lavoro, un cliente o anche

L'altro giorno abbiamo quasi fatto a botte durante la nostra masterclass di coaching! Certo, non proprio 🙂 — abbiamo avuto uno scambio di idee meraviglioso

Ho sentito questa domanda usata da diversi coach di vari background: Gestalt, ontologico, PNL e altri. Di cosa parla questa domanda? Perché

Le domande focalizzate sul futuro sono tra le domande di coaching più potenti e trasformative che puoi porre. Invitano il cliente a pensare a un preferito

Il bello di essere un mentore e un formatore di coach è che imparo moltissimo dai miei partecipanti e dal coaching di mentoring o dalla supervisione del coaching

prendi due aspirine e aspetta che la crisi passi. Davvero, quando parlo con allenatori che allenano da molto tempo,

Come coach, stiamo attenti a non porre domande “allusive” (almeno questo è ciò che ci viene chiesto di fare secondo le competenze ICF).

Dale Carnegie, il padre di tutti i libri di auto-aiuto e degli oratori motivazionali, ha utilizzato il termine “sandwich di critica” per aiutare le persone a strutturare il feedback su un comportamento indesiderato,

"Cosaaaa????", immagino che non siate d'accordo, sembriate perplessi, forse persino arrabbiati mentre leggete la dichiarazione di cui sopra. Si parla tanto di "sé autentici"

Un'amica dei nostri incontri e scambi gratuiti (link per registrarsi qui sotto) ci stava raccontando una storia con cui tutti gli allenatori possono identificarsi. Era

Qualcosa di vecchio, qualcosa di nuovo, qualcosa di prestato, qualcosa di blu: questo è ciò che le spose americane (e forse anche inglesi? — illuminatemi, inglesi, per favore) dovrebbero avere

Neanch'io l'ho fatto finché il nostro collega Raf e io non l'abbiamo sviluppato in una delle nostre conversazioni mentre i nostri partecipanti erano nelle stanze di breakout (appena

Naturalmente, un coach dovrebbe sempre ascoltare il cliente! Il nostro focus è sul cliente e lui è il centro della conversazione e

Mentre stai allenando un cliente, una sensazione si insinua lentamente: non sai dove sta andando la sessione. Confuso com'è, per prima cosa

Nel 2004 ero in vacanza con la mia famiglia alle Maldive quando il devastante terremoto di Sumatra e il conseguente tsunami colpirono l'idilliaca piccola e piatta

Di recente abbiamo avuto una discussione molto interessante sul campo base del valutatore MCC (un forum di comunicazione) sull'uso della parola "io" da parte dell'allenatore.

Un coach può essere provocatorio in una sessione di coaching? È "consentito" secondo gli standard ICF o EMCC? Nelle mie sessioni di coaching con i dirigenti e anche nel mio

Questo titolo potrebbe suonare come se dovessimo supporre di sapere meglio del cliente cosa vuole realmente ottenere. Be', no, questo sarebbe un pretesto.

Cosa succede quando la vita non aderisce ai nostri piani di coaching: leggi le esplorazioni di Ruth Nelson-Andorf