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Authentische Selbst existieren nicht

„Waaaaas????“, ich kann mir vorstellen, dass Sie anderer Meinung sind, verwirrt aussehen, vielleicht sogar wütend, wenn Sie die obige Aussage lesen. Es wird so viel über „authentische Selbste“ geredet

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Wenn Kunden ihre Stärken ignorieren

Eine Freundin von unseren kostenlosen Treffen und Austauschprogrammen (Link zur Anmeldung unten) erzählte uns eine Geschichte, die alle Trainer nachvollziehen können. Sie war

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Tun Sie dies nicht, wenn Sie in einer toxischen Umgebung coachen!

Wenn Sie einige meiner Blogs gelesen haben, wissen Sie, dass ich nicht wirklich daran interessiert bin, irgendetwas oder irgendjemanden zu etikettieren und insbesondere nicht

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7 Schritte zum Beenden eines Coachinggesprächs

„Und nööööööör ist das Ende neeeeeeee…“, ok, entschuldigen Sie meinen Gesang :-). Ein Coaching-Gespräch zu beenden ist jedoch nicht so einfach wie die letzten Takte

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Die 7 Phasen der Fragen

Als Trainer, Führungskräfte, Verkäufer, Gesprächspartner im Allgemeinen müssen wir offene Fragen stellen, wenn wir etwas lernen wollen. „Wenn Sie sprechen,

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Etwas Altes, etwas Neues, etwas Geliehenes, etwas Blaues

Etwas Altes, etwas Neues, etwas Geliehenes, etwas Blaues – das ist es, was amerikanische (und vielleicht auch englische? – klärt mich auf, ihr Engländer, bitte) Bräute

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Ich bin Coach und sage Ihnen, was Sie tun sollen!

Auch wenn wir es zu Beginn eines Coaching-Vertrags klarstellen, möchten manche Klienten weiterhin, dass wir ihnen sagen, was sie tun sollen.

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6 Fallen im Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte sind auch nur Menschen – sollte es also wirklich einen Unterschied machen, ob Ihr Kunde eine Führungskraft auf C-Ebene ist? Eigentlich nicht, oder? Und wir

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Sollte das Coaching eine Triggerwarnung beinhalten?

Viele Videos, Filme, Bücher und Artikel sind heutzutage mit einer „Triggerwarnung“ versehen. Es handelt sich dabei um eine Ankündigung, die dazu dient, Menschen zu warnen, die empfindlich sind

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Hausaufgaben?

Beim letzten Mal haben wir über die Zusammenarbeit mit dem Klienten gesprochen, um vor, während und nach einer Sitzung Erkenntnisse zu sammeln und haben auch die Kernkompetenzen der ICF erwähnt.

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Wann ein Coach das Gespräch leiten könnte

Die ICF-Kernkompetenzen und -Marker für ACC-, PCC- und MCC-Leistungsbeurteilungen erfordern vom Coach, dass er „mit dem Klienten zusammenarbeitet“. Was damit gemeint ist

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3 Fallen bei Coaching-Chemiegesprächen

Bei einem unserer Coaching-Meetup- und Austausch-Sitzungen erwähnte einer unserer Freunde eine unangenehme Situation bei einem „Chemie“-Anruf: Der potenzielle Kunde schien

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Kennen Sie DIESES Online-Coaching-Tool?

Ich wusste es auch nicht, bis unser Kollege Raf und ich es in einem unserer Gespräche entwickelten, während unsere Teilnehmer in den Breakout-Räumen waren (gerade

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Wann ein Coach nicht aktiv zuhören sollte

Natürlich sollte ein Coach dem Klienten immer zuhören! Unser Fokus liegt auf dem Klienten und er steht im Mittelpunkt des Gesprächs und

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Mein neuer Mitarbeiter stellt ALLES in Frage!

Mein Kollege Chris und ich haben diese Woche eine „Mastermind-Gruppe“ für Führungskräfte geleitet. Unserer Erfahrung nach ist dies eine der besten Möglichkeiten für

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